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达能亚太（上海）管理有限公司
2026达能中国饮料销售管培生
发布时间：2026年3月9日
点击人次：89
岗位职责：
系统的成长赋能全程护航：
1. 清晰的轮岗目标：通过定制的轮岗计划，系统培养销售专业能力和领导力，助你在销售领域实现多元化发展，2.5-4年成长为合格销售经理，5-7年成长为销售管理中坚骨干
第一阶段：基层实践期（历时1-1.5年）
作为销售代表，你将深入最真实的销售一线——可能是街边小店、连锁便利店、大型商超，也可能是高校、运动场馆、电竞……走线巡店、优化陈列、争取订单、维护客情，与中国的多元化消费生态同频共振。你将亲历O2O与闪电仓等新型模式带来的消费升级体验，真正理解中国市场的活力。
第二阶段：管理上升期（历时1.5-2.5年）
• 一线销售主管：对外直接管理经销商、批发商，帮助他们更好地铺货、卖货，对内管理8至10个业务代表
• 销售职能主管：负责分析销售数据、制定区域促销策略、跟踪市场活动落地，用数据推动生意增长
第三阶段：管理进阶期（历时2.5-3年）
成为地区经理、销售职能经理、全国重点客户经理、电商经理或新零售经理，在经理岗位上规划更大片区的生意、制定团队目标、参与更高层的决策。
之后的路更宽：办事处负责人、总部销售职能模块负责人、区域销售职能负责人、全国重点客户负责人、全国新零售渠道负责人、电商各渠道负责人……发展方向多元，总有一条适合你。
2. 双导师护航：职业导师规划长远发展，轮岗导师提供实战辅导
3. 关键项目参与：有机会深度参与战略创新项目，真正上手，真实贡献，拒绝“走过场”
4. 针对性学习资源：50000+线上学习课程、Young Generation Camp、销售区域训战营、职能学习周，针对性覆盖专业能力、通用能力和领导力
5. 高管关注支持：每半年述职回顾，公司高管和你一起明确个人优势与待提升点，制定下阶段发展计划
岗位要求：
详见招聘简章
投递说明：
详见招聘简章
